Camei 2020 tulemuslikkuse juhtimise koolitus ja õppimine

Ettevõtte kõigi töötajate tulemuste hindamise juhtimise tõhustamiseks ja tulemuslikkuse hindamise juhiste, stiimulite ja piirangute täielikuks mängimiseks korraldas ettevõte 28. juulil ettevõtte 3. korruse nõupidamiste ruumis ettevõtte käivitamise. büroohoone aadressil Yuanxiangi tänav nr 3, Jiangnani kõrgtehnoloogiline tööstuspark, Quanzhou linn [2020 Performance Management Training and Learning], sellel koolitusel osales üle 20 Jiamei Stationery kesk- ja tippjuhi.

1 (2)

Sellele koolitusele kutsus ettevõte loenguid pidama hr He Huani ja hr Chen Pingi Pekingi Changsongi grupist. Loengud viidi läbi kujul „õpetaja loeng ja tundides mängimine“. Klassiruumis analüüsisid ja selgitasid kaks õpetajat mõnes ettevõttes „suure potiriisi”, „egalitarismi” ja „mitte naljaasi” ebapiisavat rakendamist.

4 (2)

Inimesed on ettevõtte töötajate suurim keskkonnategur. Nad juhendavad ja motiveerivad hästi ning saavad ära kasutada jäämäe alla peidetud tohutu energia. Hindamise läbiviimine tulemuslikkuse tegurite kaudu ja meeskonna põhiosa kokkuvõtmine andmetes võib parandada ettevõtte meeskonnatöö võimekust kõrgemale tasemele.

2 (2)

Õpetaja jutustuse kaudu arutasid kõik tänaste kogemuste ja kogemuste üle ning kuidas seda järgmises töös kasutada meeskonna konkurentsivõime ja ühtekuuluvuse parandamiseks ning meeskonnatöö parendamise edendamiseks.

3 (2)

Täna õpetavad kaks Changsongi rühma õpetajat kannatlikult. Praegu on mõnedel ettevõtetel juhtimisprobleeme, näiteks põhjendamatu palgastruktuur ja puuduvad head meetodid tulemuslikkuse hindamiseks. Järgmises etapis täiustab ettevõte veelgi hindamis-, ergutamis- ja vaoshoitusmehhanismi, tugevdab hindamistulemuste juurutamist ja rakendamist ning edendab pidevalt ettevõtte sisemise juhtimistaseme parendamist, et tagada ettevõtte eesmärkide edukas täitmine.


Postituse aeg: juuli-29-2020